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认真做教育 专心促就业
对于大多数软件开发程序员来说,转型管理层不失为一个不错的出路,而今天我们就一起来了解一下管理层需要具备哪些职业能力。
一,从工作结果看,他们都带领团队做出了突出的工作业绩,成为企业内部的标杆,而并非仅仅是个人业绩优秀。
二,从工作过程看,他们都爱干、能干、会干。爱干,具备端正的工作态度,比如勤勉敬业、积极进取、有大局观等;能干,具有很强的工作能力,比如思维敏捷、擅长沟通协调、能快速学习等;会干,具有优秀的工作方法,能做到事半功倍、结果完美。
三,从管理方面看,他们都是出色的牧羊人,而非出色的领头羊。能把自己所负责的团队打造为“人才工厂”,为企业带出一支优秀的队伍。
作为中层管理者,不论你在哪个行业就职,从事哪个专业,每天的工作归纳起来,不外乎有四类工作:沟通、文案、监督与执行、决策。
中层管理者在处理上述四类工作中,一般会有6个“面对”:
面对需求。要知道每一项工作的出发点在哪里,有哪些具体要求和标准,期望达到什么目的。
面对方案。方案相当于工作的“作战计划”,也是能体现中层专业水平的关键点。
面对规律。每项工作的展开,都有背后的规律可循,如果能够把握脉络,就会少走很多弯路。
面对决策人。即向你下达“作战命令”的人,需要中层拿出工作成果来交代。
面对下属。即中层管理者手下的团队成员,他们要根据中层发出的“作战计划”和“作战命令”来实施具体的工作。
面对自己。需要清楚自己在作战过程中的定位是什么,职责是什么。
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