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SWOT分析模型是我们在做市场分析的时候会经常用到的一个分析方法,下面我们就通过案例分析来了解一下,SWOT分析模型战略用途都有哪些。
“S-W-O-T”这四个字母,代表Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)、和Threat(威胁)。
SWOT分析模型,是一个用来做战略分析的框架。从外部环境分析,找出机会(O)和威胁(T),从企业内部分析,找到优势(S)和劣势(W)就可以组成四种战略。
四种战略
一种,SO战略,外部有机会,内部也具有跟机会相匹配的优势。那么这种情况就能形成杠杆效应。企业应该利用自身内部的优势去撬起外部的机会。
二种,WO战略,通过改善自己的劣势,来抓住机会。当内部没有优势与外部机会相匹配时,我们需要先通过资源手段,将劣势转化为优势后,再迎合外部机会。
三种,ST战略,发挥自己的优势,想办法规避企业的威胁。当环境对企业优势构成威胁时,优势得不到发挥,企业必须先克服威胁,才能发挥优势。
四种,WT战略,将劣势小化,或者快速弥补劣势,来规避威胁。当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时,企业就面临着严峻挑战,如果处理不当,可能企业直接就会挂掉。
有时候机会和威胁、优势与劣势是相依存的。机会大,意味着竞争对手也多。你的优势是懂互联网运营,那也可能让你陷入这种运营陷阱。总之,在机会和危机不容易说清的同时,你的优势和劣势也不容易区分清楚。
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