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掌握不同的ui设计方法和设计思维能够让ui设计师在面对不同设计需求的时候有更多的解决办法,今天我们就通过案例分析来简单了解一下,ui设计思维包含哪些阶段。
一、同理心(Empathy)
同理心是以人为中心的设计思维实践中核心的环节,是后续步骤的基础。带着同理心去观察、了解利益相关者,换位思考去挖掘需要为谁设计,什么对他们的需求来说是重要的,充分地理解用户的情绪。
如何了解用户?
1)干系人地图:列出用户使用我们产品时相关的人和物,让我们充分了解用户与不同角色之间的关系。
2)同理心地图:从所说、所做、所想、所感四个维度去分析用户,帮助我们设身处地地理解用户,与用户建立共情。(自己成为用户去体验)
3)用户画像:
把用户的基本信息成立一个用户画像,让非用户人员看到画像就能对用户形象有深刻的理解。
用户访谈一些注意事项:
在实际访谈中,不要以问完问卷中的问题为目的,因为访谈中可能用户反馈的一个点是你觉得很有价值的,那么就顺着问题,继续深挖下去。
访谈过程中要看、听、体验访谈对象的情绪。在这个听、看、观察的过程中一定不要给与评价,也不要用带倾向性的提问,多用开放性的问题,在过程中将访谈对象反馈的原话记录下来。
访谈中洞察客户需求时,可以从三个方面来考虑:功能性需求、情感性需求和群居性需求。
二、需求定义(Define)
在与用户建立了同理心,分析收集到的各种需求,提炼要解决的问题。
一句话描述问题:谁?有什么需要?我发现了什么?
如UBER案例:客户在晚上12点的郊区打不到出租车,而出租车可能就在附近,感觉到是信息不对称导致的,能不能有一个软件可以解决?
需求陈述法:
可以帮助团队挖掘用户真实需求、心愿和目标。避免直接接纳用户浅层次需求,而忽略用户背后的真实需求。然后从“对用户的价值”和“对商业的价值”两个维度,共同投票定义需求的优先级。
以确定特征、功能和其他任何可以帮助用户解决问题的元素。
三、创意构思(Ideate)
针对用户未被满足的需求,脑暴一系列疯狂的想法和创意。参与者可以自由发挥、天马行空一番;这一阶段,点子的数量重于质量。
发散思维:头脑风暴法(非常关键的一个环节,这里不展开讨论,下次再分享)
头脑风暴需忌讳三点:
老板先发言;
只让发言;
不允许提出古怪、愚蠢想法;
时间根据情况而定,大约在30-60分钟,快速搜集尽可能多的想法和创意。
双钻石模型
通过发散和收敛思维,从宏观上解答一个HOW的问题,即如何对问题域,以及解决方案域进行全面的探索,从而达到创新的目的。
四、原型实现(Prototype)
设计思维模式提倡快速原型,其主要优势为可快速并且低成本试错。
通常在这个阶段,交互设计师快速产出以用户为中心的可交互、可点击的原型,以供验证闭环。
五、测试验证(Test)
在这个过程中,与用户一起测试,获得反馈,面对错误,不断迭代以及完善整个过程,如可重新定义问题,更了解用户,设计下一阶段的迭代等。这个过程是个不断试错的过程,面对错误的过程,不断学习的过程。
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