
课程咨询: 400-996-5531 / 投诉建议: 400-111-8989
认真做教育 专心促就业
任何一款软件的编程开发实现都是存在一定的风险的,而本文我们就通过案例分析来简单了解一下,软件开发风险管理常用方法。希望通过对本文的阅读,大家对于软件开发风险管理有更深刻的认识。
1、沟通与咨询
概念:组织关于管理风险所实施的提供,共享,获取信息以及与利益相关方从事对话的持续和往复的过程
咨询是组织与利益相关方之间就某个议题决策的优先级或确定某个议题的方向而进行正式沟通的双向过程,包含两个方面:
利益相关方:可能影响被影响或感觉资深可能被某一项活动或者决定所影响的个人或者组织
风险感知:利益相关方对风险的观点和意见;反应利益相关方的需求问题认知信仰和价值观
2、优点:
开发沟通计划
恰如其分的定义环境
确保利益相关方的利益被理解和被考虑
汇集不同领域的专业知识以识别和分析风险
确保在风险评价时不同的观点被恰当的考虑
确保风险得到充分的识别
确保风险应对计划得到认可和支持
3、途径:
组建咨询团队
4、建立环境
外部环境:
组织追求实现其目标所处的外部环境,包括组织运营和系统运营密切相关的环境
文化社会政治法律法规金融技术经济自然环境和竞争环境,无论是国际国内还是本土
对组织目标有影响的关键驱动因子和趋势
与外部利益相关方的关系,以及他们的感知和价值观
内部环境:
组织追求实现其目标所处的内部环境
组织的各种结构(治理结构,角色划分,责任体系)
组织的各项方针和过程
组织在风险管理资源和知识方面的能力
与内部利益相关方的关系,以及他们的感知和价值观
组织内部对风险的认知、价值观和文化
适合组织的标准和参考模型
组织的信息流和决策流
风险管理过程环境:
定义风险管理的责任和义务
定义被实施的风险管理活动的范围,包括对包含事物和非包含实物的说明
根据时间和位置,设定项目,过程,功能或活动的范围
定义一个特定的项目与组织的其他项目的关系
设定风险评估的方法论
定义风险准则:
内容:
后果的性质和类型,以及风险后果的度量
可能性的表达方式
如何设定风险等级
设定风险应对时的风险准则
设定风险被接受或容忍时的风险准则
风险在什么时候需要分析,如何组合
资源:
被认可的过程目标
在规范书中被描述的准则
被接受的通用的行业准则
组织的风险偏好
法律和其他对设备或应用的要求
明确风险管理的绩效如何评定
识别并说明必须要做的决策和行动
识别重要研究的范围、目标以及所需的资源
【免责声明】:本内容转载于网络,转载目的在于传递信息。文章内容为作者个人意见,本平台对文中陈述、观点保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性与完整性提供形式地保证。请读者仅作参考。更多内容请加danei0707学习了解。欢迎关注“达内在线”参与分销,赚更多好礼。